Наверх
Добавить в закладки | ВКонтакте | Twitter | Facebook | RSS | 16+ Оформить подписку
 
 
1 GBP
Фунт стерлингов Соединенного королевства
75,5190
-0,6275
1 USD
Доллар США
57,2721
-0,0671
1 EUR
Евро
67,3577
-0,1019
10 NOK
Норвежских крон
72,0757
-0,2556
10 SEK
Шведских крон
70,1675
-0,3674
 
 

Сари
Персональный фотоблог Sari Pöyhönen
 
 

 
 
3.3 м/с
давление 753.8 мм рт.ст
 
 
 
 

Календарь

 
 
 
 
Загрузка...
Ольга Покровская
Ольга Покровская:

О том, как стать успешнее и не упустить самый главный шанс в своей жизни, расскажет нам Генеральный директор Мурманской языковой школы Ольга Сергеевна Покровская

Григорий Шатило
Григорий Шатило:

О реализации новых образовательных программ,о модернизации материально-технической базы учебного заведения, о новых специальностях и перспективах развития в интервью ИА «Би-порт»  рассказал  директор  индустриального колледжа Григорий Степанович Шатило

Ирина Чернякова
Ирина Чернякова:

Страховые представители, электронные полисы, диспансеризация – это лишь несколько из многих вопросов, в решение которых ежедневно вовлечены специалисты страховой медицинской компании СОГАЗ-Мед. Обо всех нововведениях в работе страховых медицинских организаций рассказала директор Мурманского филиала СОГАЗ-Мед Ирина Чернякова

Михаил Гуцериев
Михаил Гуцериев:

Предприниматель в интервью рассказал о формировании группы «Сафмар», объединяющей разнообразные активы семьи Гуцериевых, о состоянии бизнеса в каждой отрасли и о том, что станет развивать в первую очередь

Никита Падерин
Никита Падерин:

На сегодняшний день товарная аквакультура - одна из наиболее динамично растущих отраслей в мире. Около 50% мирового вылова приходится на искусственно выращенную рыбу и эта доля будет только расти. Об особенностях выращивания садковой рыбы за полярным кругом и создании новых рабочих мест в интервью с Никитой Падериным, директором по рыбоводству компании «Русская аквакультура»

 
 
 
 

Выбор редакции

 
 
 
 

Самое читаемое

 
 
 
 

Мы ВКонтакте

 
 
 
 

Найдите нас на Facebook

 
 
 
 
Главная » Точка зрения » На Олений Ручей прорывался отряд...
 
 
 
 
19 Сентября 2007 года, 15:16

На Олений Ручей прорывался отряд...

Хибины не любят криков и сутолоки. Это знают все, кого судьба сводит с этими горами, которые, как огромная кладовая, хранят свои уникальные богатства. Недаром золотое правило «Не говори гоп, пока не перепрыгнешь» стараются соблюдать горнопромышленники во все времена. Но порой появляются и исключения.

Если в конце сентября посередь хибинской тайги случайный охотник, бредя по бесчисленным лесным тропам и просекам, наткнется на странный памятный знак, то он не должен удивляться. Это памятник громадным планам одной молодой амбициозной компании, которая таким образом решила отметить юбилей.

«Молодая амбициозная компания - это Северо-Западная Фосфорная компания, «юбилей» - двухлетие с момента ее создания и первая(!) годовщина начала ее лицензионной деятельности по освоению хибинского месторождения Олений Ручей.

Отец СЗФК - химический гигант по производству минеральных удобрений «Акрон» из Великого Новгорода. Учредили «дочку» для разработки месторождений апатит-нефелиновой руды в районе Оленьего Ручья, что в Хибинах. Для того, чтобы получить право на разработку, надо было выиграть конкурс, что и произошло в октябре прошлого года. Как это случилось - тема особая. Новорожденная компания, в которой на тот момент, по словам ее генерального директора Сергея Федорова газете «Кировский рабочий», «пока только 10 человек» и уставный капитал 10 миллионов рублей, сопоставимый со стоимостью средней московской квартиры, смогла обойти в конкурсе дочернюю Газпромовскую структуру «Газ-ойл» и ОАО «Апатит», разрабатывающий соседние месторождения без малого 80 лет. Кроме членов комиссии цену этой победы знает еще и предприниматель Вячеслав Кантор, фактический владелец «Акрона», а стало быть, и СЗФК.

Для достижения цели владелец «Акрона» задействовал серьезный финансовый ресурс, выдав гарантии молодой компании. Однако решено было подстраховаться.

Так уж совпало, но весь предконкурсный период государственные мужи, которым по долгу службы поручено радеть за судьбу всех и вся, были обеспокоены судьбой проекта и СЗФК в частности. Как заявил Сергей Федоров в интервью, вышедшей накануне газете «МК-Заполярье», буквально за несколько дней до заседания конкурсной комиссии «состоялась встреча губернатора Смоленской области, где расположено одно из подконтрольных Кантору химпредприятий «Дорогобуж», Виктора Николаевича Маслова с Генеральным прокурором Юрием Яковлевичем Чайкой, на которой обсуждался вопрос о проведении конкурса на разработку месторождения Олений Ручей».

Обычно такой массированной пиар-атакой со ссылками на факты встреч с влиятельными лицами пытаются воздействовать на мнение членов комиссии. И обычно факты такой кампании становятся интересны разным надзирающим органам.

Перед высокими чиновниками сейчас, наверно, неловко. Потому что обещала компания одно - скорейшую организацию современного добывающего производства, создание рабочих мест, немедленное увеличение налоговых поступлений в бюджеты, да и по большому счету, проект претендовал на звание самого амбициозного среди всех реализуемых в промышленности Северо-Запада. А получается пока совсем не то. К рекламируемой годовщине получения лицензии в активе несколько рабочих совещаний и слушаний, а из практического на земле - только дорога на новое месторождение, которую сами «первопроходцы» называют «времянкой к старой геологической трассе», которая - и это видно на фотографиях - скорее похожа на противопожарную просеку.

Приглашения на мероприятия 25 сентября в Апатитах уже разосланы губернаторам Смоленской, Новгородской и Мурманской областей, формируется пресс-пул. Торжества пройдут с выездом на место и, как водится, будет разрезана красная ленточка и сдернуто покрывало с памятного знака.

Впрочем, такой успешный промышленный проект для «Акрона» уже не первый. В январе 2006 года ведущие деловые издания страны анонсировали закупку холдингом для нужд химической отрасли страны в целом и ОАО «Дорогобуж» в частности целого химического завода за 150 млн. долларов. Говорилось, что это оборудование позволит ОАО «Дорогобуж» значительно увеличить свои производственные показатели, правда, как отмечала тогда же газета «Российские вести», итальянскому заводу в окрестностях курортного городка Ферара на тот момент было уже лет 30, и все сроки амортизации этого оборудования давно прошли, а итальянская сторона и рада была избавиться от него. Кстати, на презентацию этой сделки тоже приглашались губернаторы и другие важные персоны.

Прошло полтора года, но обычно охотно извещающая об экономических успехах химического холдинга его пресс-служба о вводе этого оборудования в строй даже на официальном сайте предприятия молчит.

Кстати, как описывал журнал «Компромат» 2-3 за 2005 год, похожую схему использования в своих интересах всевозможного вип-административного ресурса Кантор в недалеком прошлом отрабатывал на Московском конном заводе 1, располагающем большой территорией на фантастически дорогом Рублево-Успенском шоссе Подмосковья. Тогда приглашения на презентацию нового проекта - создания на базе МКЗ 1 Национального конного парка и рекреационной зоны с коттеджным поселком - получили новгородский губернатор Михаил Прусак и его смоленский коллега Виктор Маслов.

Впоследствии, когда интересы Кантора, пытавшегося скупить земельные паи у работников МКЗ 1, столкнулись с интересами правительства Московской области, высокопоставленные лица волей-неволей, как писали многие центральные издания, в том числе и «Известия» 21 ноября 2003 года, были втянуты в эту тяжбу - как-никак стараниями Кантора чуть ли не крестными отцами проекта оказались. То дело окончилось традиционным для тех лет скандалом, судами и запретом на отчуждение этой земли.

Вполне понятное желание любого регионального руководителя максимально задействовать возможности бизнес-структур на подведомственной территории для ее динамичного развития стараниями собственника «Акрона» стабильно превращается в систему защиты и лоббирования его личных бизнес-интересов. Так и губернатору Смоленщины Виктору Маслову на пару со своим уже бывшим коллегой Михаилом Прусаком впоследствии пришлось подписать еще много писем и обращений в разнообразные высокие инстанции, которые многократно цитировались и на информационных сайтах, а уважаемая газета «Ведомости» прямо усмотрела в этом новую модную тенденцию, когда «компании решают свои коммерческие проблемы с помощью Госдумы».

Сначала Кантор с их помощью добивался низких цен на сырье от ОАО «Апатит», впоследствии они публично настаивали на том, что именно СЗФК - лучший кандидат на разработку резервных месторождений.

Имя экс-губернатора Новгородчины Михаила Прусака настолько оказалось неотрывно связано с именем Кантора, что в конечном итоге тамошние политологи называли одной из причин недовольства федерального центра деятельностью губернатора его патологическую зависимость от всевозможных региональных промышленных группировок.

В итоге - добровольная отставка, о необходимости которой, как говорят, Прусак узнал от полпреда Президента в Северо-Западном федеральном округе Ильи Клебанова. Казалось бы, теперь Кантор, обладающий большими связями на всех этажах власти, должен был бы подписывать и публиковать открытые письма поддержки, но делать этого не стал. Только бизнес – ничего личного!

Недаром одним из решающих факторов при выборе кандидатуры сменщика Прусака стала равноудаленность заместителя министра сельского хозяйства Сергея Митина от бизнес-структур, ранее окружавших Прусака. Кстати, про одну из них полпред Президента Илья Клебанова, как пишет «Новая новгородская газета», высказался предельно ясно: «правильнее назвать ее организованной преступной группировкой».

Тем не менее, не прошло и месяца с момента назначения, а приглашение участвовать в юбилейных мероприятиях на далеком Кольском Заполярье от лица СЗФК новому губернатору Новгородчины направлено. Что это, искренне желание презентовать сделанное или попытки сформировать группу поддержки в обновленном составе для новых проектов? Ответ, наверное, читателю уже ясен.

Проблема, если серьезно, в том, что отчитаться перед хозяином за год работы менеджменту компании, как опытным горнякам, по большому счету, нечем. Конечно, бесчисленные совещания, слушания, встречи отнимают у их участников уйму времени и нервов, как и написание толстых отчетов по их итогам, которые действительно жизненно необходимы на заявленном этапе работы.

Ладно сумели еще за короткое полярное лето вволю поездить по лесу на гусеничном вездеходе, пройтись грейдером по старой то ли лесовозной дороге, то ли лесозащитной полосе. Да и сколотить пару мостов. Есть теперь что представить в качестве обещанной дороги.

И это прекрасно понимают сами руководители СЗФК. Люди, не первый день работающие в горнохимической отрасли и за плечами которых множество реальных и крупных дел, сами привыкли спрашивать с подчиненных за тонны добытой руды, кубометры вскрышных работ, тонны отгруженного концентрата, а не за просиженные на совещаниях штаны. Иначе бы не слегка наивная песня за авторством гендиректора Сергея Федорова «На Олений Ручей» украшала страницы корпоративной акроновской прессы, а реальные сводки достигнутого.

Еще в начале весны руководство СЗФК обратилось к ОАО «Апатит» с просьбой рассмотреть возможность переработки добытой на месторождении «Олений ручей» руды на обогатительной фабрике (АНОФ-3). «Апатит» в ответ попросил прислать для экспериментальной переработки промышленную партию руды. С тех пор прошло уже полгода, но ни промышленной партии, ни тонны, ни даже полкило руды с Оленьего ручья не поступило. Скорей всего и не могло поступить.

Когда в ноябре далекого 1929 года руководством страны было принято решение о создании треста «Апатит», уже через 5(!) месяцев после этого была отправлена первая экспортная партия апатита, а всего за первый год работы было добыто 170 тысяч тонн руды. Руководил сложнейшим процессом становления производства в условиях Крайнего Севера легендарный тридцатилетний Василий Кондриков, памятник которому в Кировске был открыт только в 2004 году.

Конечно, за 80 лет не только техника и технологии, но и нравы людей стали совсем другими. С некоторых пор хорошим тоном считается установить памятный знак или стелу заранее, вдруг потом не оценят или совсем забудут.

На фото: по этой старой геологической дороге планируется проезд мощной строительной техники и оборудования; там, где проектировщики не были уверены в крепости возведенных мостов через р. Вуониемйок, налажены переправы для тех же тяжелых грузовиков; бережное отношение к уникальной хибинской тайге – фирменный стиль новой компании

Если вы обнаружили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Shift + Enter.
 
 
 
 

Добавить комментарий

Также Вы можете войти используя:

Защитный код
Обновить

 
 
 
 
 
 
Загрузка...
Loading...