Наверх
Добавить в закладки | ВКонтакте | Twitter | Facebook | RSS | 16+ Оформить подписку
 
 
1 GBP
Фунт стерлингов Соединенного королевства
78,8745
0,1057
1 USD
Доллар США
58,7082
-0,4364
1 EUR
Евро
69,4048
-0,0605
10 NOK
Норвежских крон
70,4628
-0,3640
10 SEK
Шведских крон
69,8201
-0,2407
 
 

Сари
Персональный фотоблог Sari Pöyhönen
 
 

 
 
-5°
3.5 м/с
давление 747.8 мм рт.ст
 
 
 
 

Календарь

 
 
 
 
Загрузка...
Дмитрий Куликовский
Дмитрий Куликовский:

Топливные компании постоянно повышают качество предоставляемых услуг и продукции, внедряют новые технологии в производство и развивают клиентский сервис. Об этом и многом другом рассказывает Дмитрий Куликовский, директор департамента топлива и логистики ООО «Сёркл Кей Россия», представленного сетью АЗС Statoil

Артемий Лапполайнен
Артемий Лапполайнен:

Компьютерный бизнес, несмотря на кризис, продолжает динамично развиваться и оставаться одной из высоко конкурентных сфер экономики. Не является исключением и ситуация, сложившаяся на этом рынке в Мурманской области. О стратегии планирования и развития компании «Альфа» рассказал руководитель отдела корпоративных продаж Артемий Лапполайнен

Виктор Георги
Виктор Георги:

5 декабря в литературной гостиной Мурманской областной научной библиотеки состоится необычная презентация. Необычная в том, что заполярный читатель сможет принять участие в премьере сразу трех книг

Дмитрий Буткевич
Дмитрий Буткевич:

О «Спутнике над Мончегорском», о космосе в интерпретации современных художников и о важности таких выставок для маленьких городов «Би-порту» рассказал Дмитрий Буткевич – один из кураторов проекта, российский арт-критик, искусствовед, куратор, эксперт в области арт-антик-рынка

Юрий Киташин
Юрий Киташин:

О диверсификации, стартапах и новых видах товарной продукции рассказывает Юрий Киташин, первый заместитель генерального директора ПАО «Русская аквакультура»

 
 
 
 

Выбор редакции

 
 
 
 

Самое читаемое

 
 
 
 

Мы ВКонтакте

 
 
 
 

Найдите нас на Facebook

 
 
 
 

Новости партнеров

 
 
 
 
Главная » Точка зрения » Александр Лившиц: «Кризис отрезвил бизнес…»
 
 
 
 
25 Июня 2009 года, 12:33

Александр Лившиц: «Кризис отрезвил бизнес…»

Александр Лившиц: «Кризис отрезвил бизнес…»

Информационно-аналитический сайт «BFM» провел онлайн-пресс-конференцию читателей портала с известным российским экономистом Александром Лившицем, который с 2001 года возглавляет дирекцию по международным и специальным проектам «РУСАЛа». Сегодня мы предоставляем возможность пользователям Мурманского информационного агентства «Би-порт» ознакомиться с ответами Александра Яковлевича.

- Александр Яковлевич, какой Вы видите нашу страну через пять и десять лет в условиях средних и ниже среднего цен на нефть?

- Если будет реализовано то, о чем сейчас говорят президент и правительство, то нас ждет хорошая и стабильная жизнь. Кризис делает много и плохого, и хорошего. Он отрезвил бизнес: руководители предприятий задумались, а слабые фирмы приказали долго жить. Оставшиеся эффективность повысили, стали сильнее и конкурентоспособнее. Кризис уйдет, оставив нам экономику на подъеме. Будем расти и дальше. Надеюсь, что в ближайшие 5-7 лет российская экономика станет по-настоящему инновационной, но при этом и через десять лет Россия будет вывозить нефть, лес, газ, металлы за рубеж — такова ее историческая судьба. Ведь в других странах этих ресурсов попросту нет.

- Как Вы считаете, будет ли вторая волна кризиса. И если да, то означает ли это, что рубль будет еще раз девальвирован?

- Не думаю, что будет вторая волна. Надеюсь, что в первой половине будущего года мировая экономика начнет восстанавливаться, и тогда волна поднимется, но не кризиса, а спроса на наши экспортные товары, что и вынесет нас на поверхность, начнется подъем. А девальвацию рубля Центробанк не организует. Это делает рынок, и каким он окажется - сказать сейчас трудно. Нужно в любом случае помнить, что девальвация - не трагедия, а один из периодов в жизни любой валюты. И рубль здесь не исключение.

- Александр Яковлевич, действительно ли, что себестоимость первичного алюминия у «РУСАЛа», благодаря дешевой гидроэлектроэнергии, самая низкая в мире? Если да, то получается, что «РУСАЛу» никакой кризис не страшен, заказы всегда будут?

- Себестоимость производства алюминия у «РУСАЛа» действительно одна из самых конкурентоспособных в мире. Сравниться с ней могут только заводы на Ближнем Востоке. А вот то, что это завязано на дешевую электроэнергию, - миф. Тарифы на электроэнергию составляют свыше 30% от себестоимости производства алюминия (притом, что исторически генерации как раз и создавались в отдаленных точках России как база для становления и развития алюминиевого производства и составляла с ним единый промышленный комплекс). Сегодня из-за резкого падения стоимости алюминия и в ситуации, когда «РУСАЛ» лишен возможности заключать долгосрочные договоры на электроэнергию. И чтобы не работать в убыток, мы были вынуждены временно частично приостановить производство на ряде предприятий. При этом спрос со стороны наших основных потребителей резко сократился. Но одновременно с работой над сокращением себестоимости мы активно занимаемся поиском новых клиентов и новых возможностей для сбыта, в том числе и за счет развития рынка потребления алюминия в России.

- Александр Яковлевич, не считаете ли Вы, что «РУСАЛ» разваливается? Ведь компанию покидают люди, стоявшие у ее истоков? К примеру, генеральный директор меняется раз в квартал.

- Не понимаю, о каком развале идет речь. Да и гендиректора не меняются раз в квартал. Я восемь лет в «РУСАЛе» и видел только двух генеральных директоров. Безусловно, происходит ротация кадров, что совершенно нормально. Компания ведь развивается, ей нужен приток новых кадров. Кто-то, получив определенный опыт в «РУСАЛе», пробует себя в других областях. Наши сотрудники очень востребованы на рынке, у нас отличная команда.

- Проект «Олимпиада-2014» в Сочи в новых экономических условиях будет экономически оправданным или убыточным для бюджета страны?

- Этот проект станет тем локомотивом, который способен вытянуть экономику, то есть создать внутренний спрос на продукцию ключевых отраслей, новые рабочие места. И самое главное - оставить будущему поколению то, чем они будут гордиться: курорт мирового уровня с развитой инфраструктурой, отвечающей лучшим международным стандартам. В нашей памяти Олимпиада в Сочи останется наряду с улетающим Мишкой, символом Олимпиады-80. Она принесет массу позитивных эмоций и приятных воспоминаний.

- Граница с Белоруссией несет доходы или расходы для экономики России?

- Границы как таковые не приносят доходы или расходы. Границы влияют на отношения. Это скорее смысловая категория, чем экономическая. Пока с Белоруссией нормальные экономические отношения. Таможенный союз принесет нам много пользы. Меньше границ - меньше барьеров.

- Александр Яковлевич, расскажите о текущих и планируемых международных и специальных проектах «РУСАЛа» (если они, конечно, есть).

- «РУСАЛ» работает на пяти континентах, поэтому международные и специальные проекты, касающиеся ведения бизнеса за рубежом, выстраивания взаимоотношений с правительствами стран, сейчас не менее актуальны, чем обычно. Фактически моя роль в «РУСАЛе» - министр иностранных дел. Сегодня очень важно обеспечить поддержку нашего бизнеса в африканских странах – Нигерии и Гвинее. Это страны высокого политического риска, которые постоянно держат нас в тонусе. Не все просто на Украине, где до сих пор правительство так и не предоставило нашему алюминиевому комбинату дифференцированный тариф на электроэнергию, из-за чего себестоимость производства на 80 процентов превышает цену на металл, и производство мы вынуждены сокращать. Кроме того, когда кризис закончится, ему на смену придет период активного роста, поэтому важно думать о перспективах, о новых проектах в странах с избыточной электроэнергией и богатой сырьевой базой.

- Александр Яковлевич, в последнее время мы видим некоторый рост на сырьевых и фондовых рынках. Это первые признаки роста мировой экономики или просто та ликвидность, которую многие правительства закачали в финансовые рынки, так и не вылилась в кредиты реальному сектору и конечным потребителям, а снова идет на надувание новых «пузырей» на рынках. Как Вы к этому относитесь?

- Думаю, что этот подъем - следствие гигантских усилий, которые принимают правительства ведущих стран мира. Экономика развивается циклами. Сегодня спад, завтра - подъем. Это нормально. Рынок сам находит баланс. Деньги закачали, они начинают приносить плоды. Потихонечку возрождается рынок капитала. Китайская алюминиевая компания пошла на IPO. «Rio Tinto» отказалась от сделки с китайской «Chinalсo», посчитав, что возьмут средства на рынке. Экономика начинает приходить в себя.

- Как Вы считаете, ничем необеспеченный доллар обрушат? Если да, то в какие сроки? Если нет, то почему?

- За доллар не беспокойтесь. С ним всегда все будет в порядке.

- Является ли политика создания резервных и стабилизационных фондов оптимальной? Или выгоднее хранение денежных средств нашей страны в американских ценных бумагах?

- Если бы у нас не было министра Алексея Кудрина и Стабилизационного фонда, то мы бы уже стояли в приемной Валютного фонда и выпрашивали деньги. Да кромсали бы сейчас бюджет большими садовыми ножницами. А американские бумаги всегда были самыми надежными ценными бумагами в мире, тем более что Россия держит сбережения не только в американских ценных бумагах, но и в бумагах других стран. Я доволен тем, как мы распоряжаемся резервами, и наш министр финансов, если и не заслужил орден, то отпуск (хотя бы краткосрочный) точно заслужил.

- Как Вы считаете, чем объясняется режим наибольшего благоприятствования Китаю со стороны России (фактическое отсутствие таможни и границ)? Чего России можно ждать от партнерства с КНР?

- От торгового партнерства с Китаем я жду только плюсов. Это удивительная страна с огромным потенциалом и бешеным темпом развития. Посмотрите, как легко они расправляются с последствиями мирового экономического спада. Там очень разумная экономическая политика. Кроме того, у нас общая граница. Как не воспользоваться таким преимуществом: имеешь под боком такого соседа, развивай с ним сотрудничество.

- Александр Яковлевич, считаете ли Вы формат бизнеса, в котором существует сегодня «РУСАЛ», эффективным и, если можно так выразиться, «правильным»? Не пора ли воспользоваться кризисными явлениями как поводом для реорганизации, причем местами со сменой собственников?

- «РУСАЛ» устроен так же, как и все крупные компании в других странах мира, а потому мы ничего не изобретаем. Эффективность нашего формата жизнедеятельности доказал кризис. Благодаря созданной структуре мы чувствуем себя очень уверенно, обладаем серьезным запасом прочности и сейчас конкурентоспособнее многих западных компаний, коллег по цеху. Вовремя почувствовав наступление экономического спада, мы перестроились, снизили издержки, чтобы укрепить свою кризисоустойчивость. Наша деятельность рациональна, и собственники, насколько мне известно, не планируют перемен в структуре компании.

- Почему так сильно испортились отношения с Белоруссией? Неужели наше правительство сознательно идет на разрыв? Так у нас совсем не останется друзей.

- У отношений между государствами, как и у любых соседей, у которых общий плетень, бывают разные периоды. Они могут улучшаться, а могут портиться. Наше правительство никогда сознательно не шло на разрыв. Что касается друзей, то здесь вы абсолютно правы. Мы упустили то время, когда могли создать условия для развития дружеских отношений по периметру границ. И сейчас друзей у нас совсем немного.

- Одним из следствий кризиса в России стала смена владельцев и совладельцев многих средних и крупных компаний. Как Вам кажется, в каких отраслях эти перемены приведут к максимально позитивным последствиям для экономики?

- Кризис — это время очищения и проверки на прочность. Сильные остаются, а слабые покидают бизнес-арену. И отрасль здесь не имеет значения. То, что на смену владельцам, не сумевшим доказать свою эффективность, приходят новые, и это, на мой взгляд, позитивная тенденция. Хочу верить, что это позволит в целом нашей экономике стать более зрелой и здоровой.

- Почему никто из авторитетных экономистов не сумел предсказать характеристики кризиса, его механизма и сроков в количественном выражении. Неужели уровень современной экономической науки и существующей статистики так низок? Почему огромные армии специалистов банков, рейтинговых агентств, инвестиционных компаний, как завороженные бежали к обрыву? Что это - особенности человеческой психики (стадное поведение) или какие-то законы рынка (невозможность идти против рынка)? Нельзя же всерьез воспринимать прогнозы типа: «Когда-нибудь кризис, наверное, начнется и, вероятно, закончится? Где расчеты?

- Очень верный вопрос. Я и сам не знаю, почему так получилось. У меня есть каналы общения с выдающимися экономистами мира, и ровно полтора года назад я спросил у одного из экономистов - нобелевского лауреата, когда закончится история с пузырями. Он отвечал, что к концу года все образуется. Просчитался. Почему никто не смог предвидеть кризис - философский вопрос. Ведь кризис - это тотальная очистка от нерентабельного бизнеса, это и проявление рыночной экономики, которая не бывает без кризиса. Время от времени экономика очищается. Ничего нельзя с этим поделать. Можно сказать, что это дефект экономики, но лучшей модели пока не придумали. Нам остается только бороться с проявлениями кризиса, а исключить их человек не способен.

- Почему большинство экономистов боятся признать «золотой стандарт» при международных расчетах? Ведь в этом случае решатся все проблемы, не надо будет придумывать новую резервную валюту и главное - отпадает проблема печатания денег.

- Золотой стандарт спас мир от депрессии в 30-е годы прошлого века. Но не надо возвращаться в экономике на 100 лет назад.

- Как «РУСАЛ» борется с безработицей в России?

- У «РУСАЛа» в России много предприятий, очень разных по своей экономике. Где-то производство в последние годы постоянно наращивали, на некоторых технологически устаревших заводах приходится снижать. Понимаем, что в некоторых регионах ничего, кроме как жить на пособие по безработице, людям, если мы их сократим, не останется. С сотрудниками в таких случаях стараемся не расставаться, но вынуждены изменять условия труда: иногда, чтобы сохранить количество рабочих мест, переводим их на неполный рабочий день. Хорошим подспорьем здесь является программа правительства, направленная на снижение напряженности на рынке труда. В ней участвуют почти все наши предприятия. На общественных работах и переобучении сегодня задействовано больше 4 тысяч человек. Мы ведь и для сторонних фронт работ предоставляем. Люди и заняты, и дополнительную копеечку получают.

Наша справка

Александр Яковлевич Лившиц возглавляет дирекцию по международным и специальным проектам РУСАЛа с 2001 года. С 1994 по 1996 год занимал должность помощника президента РФ по экономическим вопросам. В августе 1996 года был назначен министром финансов, заместителем председателя правительства РФ. Александр Лившиц также являлся заместителем руководителя Администрации президента РФ, представителем президента РФ по делам индустриально развитых стран, входящих в группу стран «Большой восьмерки», представителем президента РФ в Национальном банковском совете, управляющим от Российской Федерации в МВФ, президентом Брюссельского международного банковского клуба.

Если вы обнаружили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Shift + Enter.
 
 
 
 

Добавить комментарий

Также Вы можете войти используя:

Защитный код
Обновить

 
 
 
 
 
 
Загрузка...
Loading...