Наверх
Добавить в закладки | ВКонтакте | Twitter | Facebook | Telegram | Дзен | RSS | 16+ Оформить подписку
 
 
1 GBP
Фунт стерлингов Соединенного королевства
79,0489
0,1638
1 USD
Доллар США
56,6537
0,1336
1 EUR
Евро
69,8087
-0,0841
10 NOK
Норвежских крон
72,1033
-0,1804
10 SEK
Шведских крон
69,9489
-0,5752
 
 

Сари
Персональный фотоблог Sari Pöyhönen
 
 

 
 
-14°
2.6 м/с
давление 763.6 мм рт.ст
 
 
 
 

Календарь

 
 
 
 
Загрузка...
Збигнев Грутковски
Збигнев Грутковски:

Збигнев Грутковски – директор по развитию компании TeleTrade в Европе. Збигнев больше 10 лет работает в сфере финансов. В его послужном списке работа в одном из крупнейших инвестиционных банков. Он эксперт по банковским продуктам, брокерскому обслуживанию. Он рассказал нам в своём интервью о TeleTrade, о клиентах компании в Польше и о себе

Марина Ковтун
Марина Ковтун:

Похвастать Кольскому краю есть чем, его туристические возможности ещё далеко не исчерпаны. О прошлом, настоящем и будущем туризма в Мурманской области «Би-порту» рассказала губернатор Марина Ковтун

Оксана Терехова
Оксана Терехова:

Как разобраться в этих технологиях и какие из них применимы для мурманских компаний? Об этом «Би-порту» рассказала директор регионального филиала МТС Оксана Терехова

Дмитрий Куликовский
Дмитрий Куликовский:

Топливные компании постоянно повышают качество предоставляемых услуг и продукции, внедряют новые технологии в производство и развивают клиентский сервис. Об этом и многом другом рассказывает Дмитрий Куликовский, директор департамента топлива и логистики ООО «Сёркл Кей Россия», представленного сетью АЗС Statoil

Артемий Лапполайнен
Артемий Лапполайнен:

Компьютерный бизнес, несмотря на кризис, продолжает динамично развиваться и оставаться одной из высоко конкурентных сфер экономики. Не является исключением и ситуация, сложившаяся на этом рынке в Мурманской области. О стратегии планирования и развития компании «Альфа» рассказал руководитель отдела корпоративных продаж Артемий Лапполайнен

 
 
 
 

Выбор редакции

 
 
 
 

Самое читаемое

 
 
 
 

Мы ВКонтакте

 
 
 
 

Найдите нас на Facebook

 
 
 
 

Новости партнеров

 
 
 
 
Главная » Точка зрения » На первый-второй рассчитайсь!
 
 
 
 
09 Октября 2009 года, 13:02

На первый-второй рассчитайсь!

На первый-второй рассчитайсь!

1 января 2010 года десятки гарантирующих поставщиков электроэнергии России могут остаться без своего статуса и перейти в разряд простых энергосбытовых компаний. Напомним, что разница между ними заключается в том, что гарантирующий поставщик обязан заключить договор энергоснабжения с любым обратившимся к нему потребителем, находящемся в границах зоны его деятельности. Согласно законодательству, для подтверждения своего статуса гарантирующие поставщики обязаны до конца текущего года выйти на оптовый рынок, для чего необходимо выполнить ряд затратных требований, которые на сегодняшний момент мало для кого посильны.

В связи со сложившейся ситуацией 49 гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний России направили коллективное обращение Министру энергетики РФ С.И. Шматко с предложениями об изменении требований к гарантирующим поставщикам по выходу на оптовый рынок электроэнергии и мощности. Энергетики настаивают на необходимости переноса срока выполнения требований с 1 января 2010 года на 1 января 2011 года. Для реализации этого необходимо внести изменения в Правила функционирования розничных рынков электрической энергии в переходный период реформирования электроэнергетики, утверждённые Постановлением Правительства РФ № 530 от 31.08.2006 г.

На данный момент гарантирующим поставщикам для сохранения своего статуса необходимо подтвердить выполнение технических требований, предъявляемых к системам коммерческого учета в части сбора, обработки и передачи администратору торговой системы данных коммерческого учета (АИИС КУЭ). В соответствии с Правилами, ответственность за создание систем коммерческого учета возложена на сетевые организации, однако нигде не закреплена их ответственность за невыполнения данного требования.

На практике гарантирующим поставщикам приходится оснащать точки поставки системами коммерческого учета самостоятельно, причем эти затраты не отражены в тарифах. Учитывая неблагоприятную финансовую обстановку и неплатежеспособность многих потребителей, у гарантирующих поставщиков отсутствует возможность выполнения требований в этой части.

Кроме того, необходимо отметить тот факт, что при регистрации точек поставки гарантирующему поставщику (ГП) 2-го уровня необходимо согласовать ряд документов с гарантирующим поставщиком 1-го уровня, который зачастую заинтересован в затягивании согласования документации. Все это приводит к весьма сложной и запутанной процедуре получения права торговли на оптовом рынке энергии (мощности) для ГП 2-го уровня, а в отдельных случаях, при незаинтересованности сетевой организации и противодействии со стороны ГП 1-го уровня, получение такого права вообще становится невозможным.

Еще одна проблема – это большое количество точек поставки ГП 2-го уровня «общего назначения», регистрация которых должна отвечать требованиям оптового рынка, по этим точкам должно осуществляться планирование и покупка электроэнергии и мощности. Например, у ООО «КРЭС», работающего по всей Мурманской области, таких точек насчитывается 42. Для сравнения у ОАО «Колэнергосбыт» - одна группа точек поставки – Мурманская область, у второго участника оптового рынка в регионе - ООО «АрктикЭнерго», 94 процентов поставок которого уходят на Кольскую ГМК, - точек поставок 6.

Дополнительным бременем для ГП 2-го уровня является необходимость оплаты 5 млн. руб. вступительного взноса в НП «Совет рынка», а также регулярных членских взносов, являющихся обязательным условием по выходу гарантирующих поставщиков на оптовый рынок. Эти затраты в тариф также не заложены. Несмотря на положительное решение Федеральной антимонопольной службой, НП «Совет рынка» не изменило размер вступительного взноса и не ввело его дифференциацию в зависимости от размеров компании.

Финансирование строительства систем коммерческого учета (АИИС КУЭ), уплата вступительного и ежеквартальных взносов НП «Совет рынка», в условиях, когда регулирующие органы повсюду отказывают в учете данных затрат в составе тарифа, приводит к ухудшению финансового состояния гарантирующего поставщика по сравнению с контрольными показателями, что является основанием для лишения субъекта статуса гарантирующего поставщика. Такой вот парадокс.

Не стоит также забывать, что в настоящее время ГП 2-го уровня несут так называемую социальную функцию, принимая на себя и компенсируя за счет своего финансового результата значительный объем неплатежей розничного рынка, складывающийся по объективным причинам, а также отпуская большую часть электроэнергии льготным категориям потребителей (прежде всего, населению). С уходом с рынка ГП 2-го уровня неминуемо ожидается рост неплатежей и накопленной дебиторской задолженности в целом по региону.

По словам руководителей энергосбытовых компаний, последствия невыхода энергосбытовых компаний на оптовый рынок и, как следствие, потеря ими статуса гарантирующего поставщика, серьёзны и грозят переделом рынка, бесконечными судебными процессами, ростом накопленной суммарной дебиторской задолженности, цен на электрическую энергию и социальной напряжённости в регионах. Такой сценарий несет в себе угрозу и для ГП 1-го уровня, который, на первый взгляд, вроде бы заинтересован в «ликвидации» конкурентов. На самом деле, именно ГП 1-го уровня придется «подхватывать» потребителей утратившего статус ГП 2-го уровня, прежде всего, население и бюджетников. При этом расходы на такой «подхват» в тарифах ГП-1 не заложены. С учетом того, что с 2011 года рыночная модель будет меняться, и регулирование останется только для населения, убытки, понесенные ГП-1 на «подхват» потребителей ГП-2 с большой вероятностью не будут компенсированы никогда. В таком исходе окончания переходного периода реформирования в электроэнергетике не заинтересован никто.

По мнению ООО «КРЭС-Альянс», управляющего стратегией развития и ГП-1, и ГП-2, и знающего проблемы изнутри, сегодня важно не обострять заложенные в Правилах розничного рынка противоречия, а хотя бы отложить их исполнение на 1 год - до начала функционирования целевой модели оптового и розничного рынка, где предполагается полный отход от существующей конструкции рынков.


Пресс-служба ООО «КРЭС-Альянс».

Если вы обнаружили ошибку в тексте, выделите ее и нажмите Shift + Enter.

Подписывайтесь на наш Telegram, чтобы быть в курсе важных новостей.

У вас есть новости, которые заслуживают внимания? Присылайте их нам!

 
 
 
 

Добавить комментарий

Также Вы можете войти используя:

Защитный код
Обновить

 
 
 
 
 
 
Загрузка...
Loading...