Прошедший в Петербурге четвертый общероссийский фестиваль «ДРОЗД – Дети России образованны и здоровы» в очередной раз привлек внимание специалистов и общественности к программам комплексного и всестороннего развития подрастающего поколения и опыту их практической реализации.
Накануне Нового года газета «Трибуна» (издание холдинга «Газпром-Медиа» и информационный партнер Общественной палаты РФ), в итоговом номере особо отметила программу ДРОЗД и деятельность компании «ФосАгро» и входящего в ее состав ОАО «Апатит» в реализации национальных проектов «Образование» и «Здравоохранение».
О том, как и почему горняки поддержали социальные инициативы заместителя председателя комитета Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и рыбохозяйственному комплексу, представителя правительства Мурманской области в Совете Федерации Андрея Гурьева (на фото) рассказывает корреспондент Алена Жирова.
Чтобы дети были здоровы и образованны, их сначала нужно родить
Весомую поддержку масштабной программе комплексного образования и развития детей, разработанной при активном участии компании «ФосАгро», оказывает ОАО «Апатит», старейшее промышленное предприятие на Кольском полуострове. Более 17 млн. рублей в уходящем году – вклад «Апатита» в образовательную программу «ДРОЗД». Впрочем, чтобы дети были образованны и здоровы, их нужно вначале родить.
Демографическая ситуация в Мурманской области, как и в целом по России, до недавнего времени вызывала большую тревогу. Однако реализация национальных проектов, похоже, переломила негативную тенденцию. Заполярные города Кировск и Апатиты – яркий пример того, как наибольший эффект от внедрения нацпроектов достигается там, где реальную помощь государству оказывает бизнес.
Рожать будем больше и лучше!
Кировский роддом на очень хорошем счету в Мурманской области. Он размещается в проектном здании, а не в наспех приспособленном общежитии или детском садике. А потому будущие мамы из Полярных Зорей, Мончегорска, Ковдора, Кандалакши и Апатитов стремятся рожать именно здесь. Родовые сертификаты позволяют им выбирать лечебное учреждение.
За 9 месяцев этого года в кировском роддоме появились на свет 450 малышей. Для сравнения: в 2005-м родились чуть более трехсот, в 2006-м – около четырехсот. Судя по динамике, благодаря новой демографической политике государства в будущем следует ожидать только больше новорожденных. Будущие мамы приносят с собой свои родовые сертификаты, а это дополнительные деньги лечебному учреждению. По программе национального проекта «Здравоохранение» они идут на зарплату и оборудование. Но условия в здании, которое строилось в 1987 году, очевидно, требуют улучшения. Нужна вентиляционная система в родильном и детском отделениях Кировской городской больницы, нужен капитальный ремонт с перепланировкой, нужна палата для выхаживания недоношенных младенцев.
Новый главный врач больницы Людмила Степина и не скрывает, что именно этим двум отделениям уделяет особое внимание. Если мы хотим, чтобы у нас было здоровое население, заботу надо проявлять еще до появления ребенка на свет. Плачевное состояние старого здания побудило главврача обратиться за помощью к члену Совета Федерации от Мурманской области, почетному гражданину города Кировска Андрею Гурьеву. Сенатор лично посетил детское отделение Кировской горбольницы и, убедившись в срочности необходимых мер, вынес социальные инициативы на повестку выездного заседания правления управляющей компании «Апатита» – ЗАО «ФосАгро АГ». Правление, обсудив итоги уходящего года и планы на будущий, приняло решение одобрить реализацию комбинатом «Апатит» инициатив сенатора. Таким образом, социальная программа ОАО «Апатит» на 2008 год подкреплена еще 35 миллионами рублей. За счет этих средств будет проводиться реконструкция родильного и детского отделений Кировской городской больницы. Кроме того, по предложению Андрея Гурьева, спортсмены двух городов – Кировска и Апатитов – получили подарки к Новому году. Это установка системы искусственного льда в Кировском ледовом комплексе и создание искусственного футбольного газона, отвечающего стандартам ФИФА, на стадионе в Апатитах. Необходимые дополнительные статьи затрат внесены в промтехфинплан ОАО «Апатит» и будут полностью профинансированы в 2008 году. Сенатор Гурьев выразил благодарность правлению управляющей компании ЗАО «ФосАгро АГ» за стабильную поддержку проектов, имеющих большое социальное значение для региона. «Это решение – продолжение целенаправленной реализации компанией «ФосАгро» плана Путина в регионе», – подчеркнул Андрей Гурьев.
Планы новые, политика прежняя
Градообразующее предприятие – ОАО «Апатит» – ежегодно вносит ощутимый вклад в развитие Кировска и Апатитов. Председатель Совета директоров ОАО «Апатит», депутат Мурманской областной думы Алексей Григорьев подтвердил после заседания правления ЗАО «ФосАгро АГ», что предприятие и управляющая компания постоянно занимаются социальными и благотворительными программами, и каждый может видеть изменения в облике городов, в жизни людей. Новые инициативы и решения – продолжение этой политики. Почему такое большое значение уделяется заботе об улучшении условий в родильном доме и детском отделении больницы, Алексей Григорьев объяснил просто:
– Понятно, что мы заинтересованы в том, чтобы кировчане, прежде всего, рожали детей, воспитывали детей, тогда у предприятия, естественно, будет будущее. Тем более что запасы, которыми «Апатит» располагает, позволяют говорить о столетнем режиме работы предприятия. Эта политика предприятия и управляющей компании, вкупе с реализацией национального приоритетного проекта «Здоровье» и финансированием из городского бюджета, позволяет из года в год совершенствовать и укреплять систему здравоохранения в городе, оснащать лечебные учреждения современным оборудованием. У каждой школы Кировска и Апатитов есть свой шеф – одно из подразделений комбината «Апатит». Серьезная программа шефской помощи позволяет учебным заведениям сосредоточиться на образовательных услугах, оставив шефам хозяйственные хлопоты и помощь в организации экскурсий и праздников. Развитие спорта, по доброй традиции, всегда было одним из приоритетов в социальной политике «Апатита». А в этом году Кировск получит еще и ощутимую прямую финансовую поддержку. За счет увеличения налоговых платежей «Апатита» в бюджет города направлено почти 200 миллионов рублей. Такая работа проводится в соответствии с социально-экономическими соглашениями между ОАО «Апатит» и администрацией Мурманской области.
Социальная ответственность бизнеса – дело пусть и добровольное, но четких цифр и сроков требует. Иначе нельзя, ведь за каждой цифрой – благополучие людей, живущих и работающих в суровых условиях российского Заполярья.
Отмечает важность принятых решений и генеральный директор ОАО «Апатит» Павел Царев:
- Как руководитель крупного предприятия, я должен не только отвечать за производство продукции апатитового концентрата, но и обеспечивать комфортные условия и сотрудникам предприятия, и людям, которые живут в наших городах.
Когда предприятие является самым крупным в районе, к нам волей-неволей стекаются и общегородские проблемы: социального обслуживания, физкультуры и спорта, здравоохранения. И мы, в силу своих возможностей, стараемся помогать в этом.
Комбинат соблюдает законы и платит налоги. У нас никто не знает, что такое «серая» зарплата. Все честно и перед работниками, и перед государством. На мой взгляд, это и есть главный показатель социальной ответственности предприятия.
Наша справка
Некоторые социальные программы ОАО «Апатит»
Строительство и реконструкция объектов спортивной инфраструктуры – Дворец спорта, плавательный бассейн, крытый каток, стадион. На объектах спорткомбината ОАО «Апатит» работают бесплатные детские секции по плаванию, волейболу, баскетболу, настольному теннису, футболу, бадминтону, дзюдо и самбо.
Предприятие поддерживает футбольный и хоккейный клубы «Апатит». В сезоне 2007 года футбольная команда ОАО «Апатит» заняла 3-е место в первенстве России по футболу среди любительских клубов, команд, коллективов физической культуры Северо-Западного региона.
Программы развития шефских связей и подготовки кадрового резерва ОАО «Апатит» – «Апатит-класс» и «АпатитПрофРезерв» – ставят целью решить проблему с дефицитом рабочих специальностей и ИТР.
Программа «Дети Кольской земли» реализуется комбинатом «Апатит» совместно с Мурманской и Мончегорской епархией РПЦ. В рамках программы созданы молодежные православные центры в отдаленных районах гг. Кировск и Апатиты, их цель – повышение нравственного уровня современной молодежи, организация их досуга, привитие трудовых навыков.
Конкурс социально-значимых проектов «Проблемы города решаем вместе» доказал свою эффективность в деле повышения социальной ответственности жителей региона, улучшения социальной обстановки. Конкурс дает возможность жителям гг. Кировск и Апатиты и некоммерческим организациям разрабатывать и реализовывать социально важные для развития района проекты.
Целевая программа «Пенсионер» включает в себя возмещение материальных и духовных потерь, связанных с прекращением трудовой деятельности.
В январе 2008 года молодежная организация ОАО «Апатит» отметит трехлетнюю годовщину. Сегодня она объединяет в своих рядах около семисот молодых работников. Деятельность молодежной организации в первую очередь направлена на создание и поддержку благоприятных социально-экономических условий, обеспечение правовых гарантий молодым людям.
Руководство Аэрофлота в предварительном порядке рассмотрело представленные дочерними авиакомпаниями «Аэрофлот–Дон» и «Аэрофлот–Норд» концепции разработки новой стратегии и бизнес-планов на ближайшие пять лет, обеспечивающие финансово устойчивую деятельнос
19 июня состоялось годовое общее собрание акционеров ОАО «Мурманское морское пароходство», на котором были подведены итоги финансово-хозяйственной деятельности Компании за 2008 год
Ровно один день поработал с приставкой и.о. новый начальник Государственного учреждения по управлению автомобильными дорогами Мурманской области (ГУ Мурманскавтодор) Олег Николаевич Соколов
ru 
