Кольский район – самый большой в Мурманской области, получивший устойчивый статус депрессивного, сегодня заслуживает звание еще и самого «лукавого». Причем, никакого умиления в этом слове не просматривается, - уверены финансисты ОАО «Колэнергосбыт» - компании, являющейся гарантирующим поставщиком электроэнергии на территории района.
На 1 августа потребители этого района задолжали Колэнергосбыту почти 200 миллионов рублей. Это – с учетом «хвостов», которые тянутся еще с 2004-го года. Заметим, что распределять сумму равномерно по месяцам года не стоит. В начале отопительного сезона 2007-го года она была почти вдвое меньше. За зиму долги резко возросли.
Человек, далекий от энергетики, заинтересуется, - причем тут отопительный сезон и почему именно последний стал критичным? А дело все в электрокотельных, обслуживающих жилфонд, и тарифах, по которым работают коммунальные предприятия муниципалитетов.
Электрокотельные – основной потребитель электроэнергии в районе. За поставляемое в дома тепло деньги собираются с населения. Этим занимаются муниципальные службы и дирекции единого заказчика, в ведении которых находятся электрокотельные. К коммунальщикам, равно как к районным, так и муниципальным властям, у Колэнергосбыта серьезные претензии.
Затраты на электричество в тарифе на тепло составляют 80 процентов. Именно в такой пропорции деньги должны поступать в Колэнергосбыт. Этого не происходит, но проблема гораздо шире. Сами тарифы на тепло не менялись с 2005-го года. Причина – общая политика сдерживания роста данных тарифов, а также занижение реального норматива потребления тепла населением. Однако тарифы на электроэнергию всё это время продолжали расти. В результате возник серьезный дисбаланс – электричество дорожает, а тепло, т. е. результат использования электроэнергии, стоит как 3 года назад.
Получается двойная бухгалтерия. Муниципальные службы единого заказчика ведут свой учет - далекий от реальности, а Колэнергосбыт вкладывает средства, пытаясь обогреть район. Это в ситуации, когда компания испытывает серьезные финансовые трудности, являясь, практически единственным представителем потребителей электричества Мурманской области на оптовом рынке энергии.
Неоднократно руководство Колэнергосбыта пыталось наладить диалог с представителями служб единого заказчика и главами муниципалитетов. Доводы энергетиков о том, что оплата за потребленную электроэнергию в среднем не превышает 20-ти процентов, не возымели должного результата. Платить продолжают «по возможности», а это означает, что население рассчитывается плохо и главное, когда Колэнергосбыт выставляет реальную стоимость потребленного электричества, на местах оперируют заведомо заниженными показателями, исходя из тарифов на тепло. Неизменные с 2005 года они отстали от жизни.
В Колэнергосбыте видят реальные пути выхода из кризиса. Муниципальные власти и директора служб единого заказчика должны озаботиться пересмотром тарифов на тепло. В конце концов, нужно включать в бюджеты районов специальные субсидии на покрытие разницы в тарифах на тепло для населения и стоимости электроэнергии. Руководство Кольского района обязано занять активную позицию, контролировать и стимулировать этот процесс, параллельно повышая платежную дисциплину среди населения.
От ОАО «Колэнергосбыт» в адрес главы Кольского района Владимира Полиэктова направлено письмо. В нем, в частности, говорится:
«Предлагаем Вам обязать глав Муниципальных образований Кольского района выполнить обязательства по оплате суммы долга в полном объеме. В противном случае мы будем вынуждены ввести ограничение режима потребления электроэнергии в порядке установленным законодательством РФ. ОАО «Колэнергосбыт» настоятельно просит Вас озаботиться этой проблемой, принять все имеющиеся у Вас возможности и найти источники финансирования для ликвидации задолженности, имеющейся перед нашей компанией».
В ближайшее время планируется проведение совещание с участием представителей всех заинтересованных сторон. Если продуктивного решения по вопросам погашения задолженности не будет найдено, то Колэнергосбыт займет самую жесткую позицию. Отопительный сезон не за горами и начинать его как в прошлом году невозможно, считают энергетики, даже с учетом всех социальных последствий, которые повлечет за собой ограничение режима потребления электроэнергии.
Жители Крайнего Севера всегда пили смесь натурального и восстановленного молока в той или иной пропорции. В молочном напитке эта пропорция теперь будет сдвинута в сторону увеличения доли восстановленного
МРСК Холдинг, используя свой административный ресурс, будирует эту проблему, издает специальные приказы своим подразделениям, пытается решать вопрос в свою пользу, не считаясь с интересами остальных участников рынка
ОАО «ТрансКредитБанк» - ведущий транспортный банк России, основной финансовый партнер ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), создан в ноябре 1992 года
ru 
