Игорь Нешатаев: «Интерес к получению второго высшего образования в Мурманской области сегодня очень высок»
22 сентября 2008, 10:09
Присказка: век живи – век учись, похоже, не утратила своей актуальности и сегодня. Во всяком случае, она в полной мере распространяется на студентов и слушателей курсов Центра социально-экономической переподготовки Мурманского государственного технического университета. Как пояснил его директор Игорь Нешатаев, возраст самого старшего слушателя курсов Центра СЭП достигает 65 лет. Этот человек и сегодня в рабочем строю, занимает серьезную должность в Мурманском морском пароходстве.
А вообще обучающийся здесь контингент значительно помолодел, сегодня средний возраст слушателя курсов достигает 32-х лет.
«Интерес к получению второго высшего образования в стенах нашего университета очень высок, - говорит Игорь Нешатаев. – Сейчас широко распространена практика, когда студент дневного отделения обучается у нас на одном факультете и параллельно оплачивает учебу на другом. Если у человека велико желание совершенствоваться и обогащаться знаниями, то он будет делать это. Причем учиться, не спустя рукава, а на «хорошо» и «отлично».
Игорь Георгиевич знает, о чем говорит, ведь у него самого - не одно высшее образование. Закончив Севастопольское высшее военно-морское инженерное училище, он служил на подлодках и надводных кораблях Северного флота. Затем – учеба в Военной академии в Москве. Уволившись в запас в 1992 году, успел поработать директором предприятия, начальником управления в коммерческом банке, преподавателем в МГТУ. Закончил факультет переподготовки по специальности «Финансовый менеджер». Позже защитил диссертацию, получил ученое звание доцента. На предложение возглавить в университете Центр социально-экономической переподготовки ответил согласием.
За 11 лет работы ЦСЭП дипломы второго высшего образования и профессиональной переподготовки получили более 3-х тысяч человек, из них более 1100 - профессиональные военные, уволенные в запас. За это время в области профессиональной переподготовки преподавателями Центра были разработаны и внедрены в жизнь 26 программ, начиная от менеджмента в области бизнеса и заканчивая менеджментом в области транспортной логистики.
«Транспортная логистика – совершенно новая программа, которую мы предлагаем для обучения в этом году, - говорит Игорь Нешатаев.- Она разработана под проект развития Мурманского транспортного узла. И вообще транспортная логистика сегодня – весьма прогрессивно развивающийся институт».
Центр социально-экономической переподготовки, как никто другой, заинтересован в информации об изменениях на региональном рынке труда, ведь он готовит для него необходимые кадры. С этой целью ведется сотрудничество с комитетом по труду и центром занятости населения, областным правительством, администрациями муниципалитетов, градообразующими предприятиями региона.
«Недавно мы получили лицензию Министерства образования по такой отличной, на наш взгляд, специальности - учитывая развитие Мурманской области, как менеджер нефтегазового бизнеса, - говорит директор ЦСЭП. – Это годовая программа, рассчитанная на получение дополнительного образования к уже имеющемуся высшему. В принципе, мы принимаем на обучение всех желающих, независимо от того, кто они по образованию – юристы, экономисты или инженеры».
Как пояснил Игорь Нешатаев, менеджер нефтегазового бизнеса будет заниматься сбытом нефтепродуктов и мониторингом этого рынка. Люди с таким дипломом могут возглавлять компании по продаже нефтепродуктов и консалтинговые агентства по отслеживанию рынка нефти.
Строительная отрасль в Мурманской области сейчас переживает второе рождение. Однако открывать курсы переподготовки в этом направлении в ЦСЭП не торопятся.
«Пока мы остерегаемся выносить строительные специальности на рынок образовательных услуг, - говорит директор. – Не хватает преподавателей, которые бы смогли работать у нас на заочном отделении».
Действительно, слушатели курсов, в основном, - заочники. Исключение составляют, пожалуй, только безработные, обучающиеся здесь по договорам Центра переподготовки с Центром занятости, и военнослужащие, уволенные в запас.
Переподготовкой бывших офицеров в ЦСЭП занимаются давно. Восемь лет их обучение финансировало Минобороны Норвегии, затем - российское военное ведомство. В нынешнем году, в июне, состоялся первый и, наверное, последний выпуск военнослужащих, прошедших переподготовку на средства Центра «Россия-НАТО».
«На выпуск приезжали главный инспектор управления финансов НАТО в Европе Ж. Малле и заместитель директора Центра «Россия-НАТО» генерал-лейтенант Н.Г. Антоненко, - вспоминает Игорь Нешатаев. - Перспективы по поводу последующего финансирования образовательных программ просматривались очень радужные. Но в связи с известными событиями НАТО, по-видимому, свернет их, как и многие другие, которые ранее действовали на территории России».
Несмотря на крушение связанных с этим надежд, директор ЦСЭП не отчаивается. В этом году, впервые за все время существования Центра переподготовки, в областном бюджете прописана целевая статья финансирования «профессиональная переподготовка военнослужащих, уволенных в запас». Так что ЦСЭП проживет и без НАТО.
Как пояснил Игорь Нешатаев, в 2007 и 2008 годах повышением квалификации своих работников и охраной труда охотно стали заниматься руководители крупных предприятий Мурманской области.
«Резкое обострение интереса к повышению квалификации своих кадров у руководителей предприятий и учреждений случилось после того, как поступило указание о том из федерального центра, - поясняет Игорь Нешатаев. – И сегодня мы получаем от них все больше заказов на обучение. Не первый год работаем с управлением Федеральной службы финансово-бюджетного надзора, управлениями и службами Северного флота, предприятиями Мурманска и области. Так, специалисты ГОК «Олкон» проходят у нас профпереподготовку по обогащению полезных ископаемых. Наши преподаватели выезжают за пределы Мурманска, прямо на производство. На итоговые, завершающие обучение лекции приглашаем в Мурманск, здесь же принимаем экзамены».
Для переподготовки кадров ЦСЭП приглашает как преподавателей МГТУ, так и специалистов-практиков, справедливо полагая, что одной теорией здесь не обойтись.
«Областная администрация принимает непосредственное участие в подготовке учебного процесса, как орган, прослеживающий потребность региона в кадрах, и рекомендует нам развивать ту или иную специальность», - говорит Игорь Нешатаев.
Жители Крайнего Севера всегда пили смесь натурального и восстановленного молока в той или иной пропорции. В молочном напитке эта пропорция теперь будет сдвинута в сторону увеличения доли восстановленного
МРСК Холдинг, используя свой административный ресурс, будирует эту проблему, издает специальные приказы своим подразделениям, пытается решать вопрос в свою пользу, не считаясь с интересами остальных участников рынка
ОАО «ТрансКредитБанк» - ведущий транспортный банк России, основной финансовый партнер ОАО «Российские железные дороги» (ОАО «РЖД»), создан в ноябре 1992 года
ru 
